El trabajador de la Generación Y tiene un conjunto diferente de expectativas cuando se trata del entorno laboral. Además, las tendencias tecnológicas están cambiando la forma en que se llevan a cabo los negocios día a día. Cuando estos dos factores se jun
No se trata de casos aislados. Las empresas admiten que uno de cada cinco de sus directivos no cuenta con las habilidades necesarias de inglés para cumplir con las expectativas de su puesto de trabajo.
Según el informe del IMD World Talent Report 2016, realizado entre 61 países de diferentes continentes, nuestro país aparece a la cola en cuanto a la disponibilidad de directivos competentes. Tenemos que ir hasta el puesto 43 para encontrar a los jefes es
La presencia de los CEO en redes sociales es muy escasa, pero ni siquiera quienes sí están lo tienen todo hecho para ser el jefe digital que demandan las empresas. Fomentar la comunicación y olvidarse de la jerarquía se perfilan como las claves ser un “di
En un contexto omnicanal, la interacción de las empresas con un cliente hiperconectado toma múltiples formas. Gestionar esta nueva realidad es un proceso complejo para las compañías: según un estudio de la consultora PointSource, un 48% de los decision ma
Una encuesta internacional de Fujitsu reconoce el impacto de la digitalización en los negocios; en el caso de España, los ejecutivos son más pesimistas y autocríticos aunque, eso sí, no tienen miedo al cambio.
Los videojuegos no sólo son cosas de niños. Durante los últimos años, una nueva tendencia se ha extendido en el mundo de la formación: el game-based learning. Dicho en otras palabras, aprender mientras te diviertes jugando, en concreto, a videojuegos.
La figura del headhunter o cazatalentos no es ni mucho menos estática, sino que tiene que estar muy al día de la evolución de las empresas para saber cuáles son los directivos que éstas necesitan para no quedarse atrás
Un 62,1% de los presidentes y primeros ejecutivos no tienen perfil ni en Twitter ni en LinkedIn. De los que están, un 20% de los presidentes son más activos que el 6,5% de los consejeros delegados.
A la hora de encontrar o bien redefinir el camino hacia el liderazgo, existen cinco fases por las que muchas personas pasan para poder ejecutarlo de la mejor manera.
